4月7日，平治东方于北京举行了主题为“聚英才、创精品、拓渠道、提产出”的2023年第二季度启动会。本次会议地点为工美蓝孔雀大酒店，平治东方全体员工齐聚一堂，一起总结过去，展望未来，外地员工通过平治东方自主研发的视频会议系统“东方视通”远程参会。

本次会议由人力资源部郑金平主持，会议由欢迎新战友、季度嘉奖表彰、季度工作汇报、总动员令四部分组成。

人力资源部郑金平

第一季度我们迎来了9位优秀的新战友加入平治东方大家庭，为公司注入了新鲜血液，相信你们凭借自己的智慧和努力必定大有可为！

新战友自我介绍

嘉奖表彰部分由2023年一季度积分行动、季度销售之星、研发季度之星和智慧分享等环节构成，所有获奖者上台接受表彰。

《积分行动》是秉承让优秀的人不吃亏的理念，将员工所有的正能量行为量化为积分，一季度总兑换积分217700分，28人上台兑换礼品。

4000-7999积分兑奖者

8000-9999积分兑奖者

10000积分以上兑奖者

为了鼓励销售人员践行平治铁军精神，坚决完成产值目标，打造奋勇争先的团队氛围，平治东方于2023年开展了《季度销售排行榜》PK活动，第一季度全体直销团队、渠道团队经过激烈角逐，产生了季度净回款额前三名的销售战将，获胜者获得“季度销售之星”称号，董事长范总为他们颁发奖杯和奖金。

季度销售之星

追求卓越，永不松懈。研发《季度之星》旨在表彰为研发团队作出突出贡献的人员。他们工作效率极高，勇于承担责任，且高质量完成各项工作任务，为按期交付合格产品提供保障，卓越的专业能力值得表扬，值得大家学习！

研发《季度之星》

《智慧分享》环节旨对进行跨部门分享、新员工培训的优秀讲师进行嘉奖，感谢他们的辛勤付出。

智慧讲师

接下来各销售团队、产品团队、研发团队、生产团队负责人做2023年一季度工作总结及二季度计划汇报。各团队负责人分别就2023年一季度目标任务完成情况、存在不足和改进措施以及二季度工作目标、计划作详尽汇报，外地团队负责人通过视频会议系统“东方视通”远程汇报。随着疫情的全面放开，各团队负责人对二季度信心满满，坚决完成目标！

平治东方董事长兼总经理范坤芳先生进行总动员令。随着大环境得到改善，其对未来充满信心与希冀。经过市场验证与反馈，公司倾力打造的融合通信终端系列产品PZ200和PZ100市场需求明确，相信其市场前景必定广阔！另外经过长期的探索，我们渠道拓展的思路变得更清晰和明确，目标更坚定！2023年一季度公司整体任务目标完成率不错，毛利率得到了提升，其中电力销售团队业绩增长明显，为其他部门作出表率。

董事长兼总经理范总

随后范总进行了“聚英才、创精品、拓渠道、提产出”主题演讲，范总表示：人是第一生产力，要在人才建设上倾注精力；我们要继续秉承“客户第一、追求卓越、结果导向、勇于创新”核心价值观，给客户创造最大使用价值，做到功能、性能、易用、好用、质量、美观六方面要求，提升产品竞争力；渠道是业绩支柱，实现业绩倍增的核心，我们的融合通信终端PZ200和PZ100具有核心竞争优势，受到众多政企客户的广泛好评，作为渠道开发核心产品，市场反响强烈；提高人均产出是公司发展的核心问题，在销售方面表现的最为明显和迫切，接下来公司仍要强化培训、训练、考核体系，提升整体团队技能和扩展知识面；领导层及中层干部要实现被动式管理向主动式管理的转变，围绕业绩目标落实，前瞻性安排、检查、帮助员工分解、完成动作落实情况。

最后，范总进行二季度计划策略宣贯，号召大家要着重提升产品力，以产品稳定性、质量提升作为主要工作；同时提高直销团队人均产出；全力进行渠道建设，赋能合作伙伴，实现渠道业绩占比的有效提升。

2023年，让我们勇攀新高峰，创造新辉煌！聚英才、创精品、拓渠道、提产出！相信相信的力量！2023，一定赢！