今年六月，平治东方《积分行动》活动组委会推出了“创新”主题活动，以鼓励员工的“创新”行为，激发大家更多的创新潜能，希望全体员工将“客户第一、追求卓越、结果导向、勇于创新”价值观中“勇于创新”付诸行动，为公司的发展“出谋划策”。

现今“创新”主题活动已开展近三月，大家积极参与，全员“创新”，多位创新先锋已率先获得创新奖励及创新积分，创新内容涉及提升工作效率、创新协作工具、创新部门新词汇、发现更多使用场景、改善测试环境、技术研发创新等层面，内容多元化、可操作性强，起到了很好的带头作用。平治东方对表现优异的创新先锋们予以鼓励，并希望全体同事能激发出更多的创新火花！

搭建任务分配平台，提升工作效率

研发团队-武逸飞：测试团队在工作中分配测试用例时，需部门负责人发布工作包，其他同事选取工作内容。为了提升工作分配的效率，测试工程师武逸飞自行找到开源代码，摸索、修改，并成功搭建内部“测试用例分配平台”，大大提升了内部工作效率。

创新协作工具，提升跨部门沟通效率

产品团队-张新源‍：研发团队、测试团队、产品团队三个部门进行沟通时，一直通过邮件或文件传输交流UI设计图，交流存在更新不及时、沟通不顺畅的问题。针对这一问题，UI设计师张新源创新提出解决办法并成功找到一款使用期限、操作、费用等方面均可以满足需求的协同办公软件，用来完成与各部门之间的设计图顺畅的传输、查阅和及时更新，进一步提高了跨部门间的沟通效率。

开拓视野，创新部门新词汇

研发团队-韩薇：测试工程师韩薇在验证智能通信终端的电话服务相关问题后，确定了个体终端问题以及共性问题。对于新的共性问题，还创造了一个新词“漩涡噪音”，拓展了测试问题新“视野”。

发现更多使用场景，为产品后续开发提供保障

研发团队-任亚敏：产品团队与测试团队沟通新品智能通信终端的通话场景时，测试工程师任亚敏提出一个新型使用场景：PSTN通话过程中VoIP来电前转。这是以前从未发现的一类使用场景，任亚敏为场景的缺少及时提出问题，更为产品的后续开发提供了保障。

改善测试环境，提高测试效率

研发团队-武逸飞：利用工作之余重新布置了两个测试小屋，使得测试空间更大，摆设更整齐，测试工作更加方便，并制定了新的终端分区、线路联通、以及话机归类策略，极大的提高了测试效率。

除以上创新案例，人力资源团队还创新了招聘荐才机制，采用内部推荐奖励；综合团队进行库房产品标识分类，固定资产细化管理；产品团队创新产品外观设计，研发团队实现技术创新，研发出行业全流程存证系统、企业内部通信管理方法，并成功申请外观设计专利、发明专利；市场团队创新制作节日客户祝福贺卡等众多同事集思广益、出谋划策，帮助公司节约成本、维护公司利益、提高企业资质管理水平，提升公司品牌形象。

平治东方《积分行动》活动开展已三年有余，旨在鼓励先进个人、创新精神、团队协作、同事互助、敬业精神、拼搏精神、学习成长等，将优秀行为量化为积分兑换为实物奖励。

“创新”主题活动的顺利开展，充分调动了平治东方所有员工的积极性，激励着全员创新，让人人都有大放异彩的机会，同时也是平治东方《积分行动》良性激励政策。在公司大力宣传及鼓励、支持下，相信全体员工会贡献更多、更好的创新案例！为公司发展“锦上添花”。