10月10日下午，平治东方2020财年二季度总结表彰暨三季度启动会于北京总部召开，北京全体员工参加会议，外地员工通过平治东方自主研发的视频会议系统东方视通远程参会。
本次会议由人力资源部郑金平主持，会议由二季度嘉奖表彰、销售及产品研发部门二季度工作总结及三季度计划汇报、三季度总动员三部分组成。
首先进行的是二季度嘉奖表彰环节。
积分行动是平治东方的一项创新福利活动，秉承让优秀的人不吃亏的理念，所有员工在公司积极的工作行为、对同事给予的有效帮助可即时转化为积分，每季度进行一次积分结算，季度积分累计在4000-7999分，8000-9999分及10000分三个档位的员工可将积分兑换成相应价值的礼物。本次启动会现场为获奖员工颁发实物奖品，以资鼓励。
4000-7999积分兑奖者
8000-9999积分兑奖者
10000积分兑奖者
为了打造销售铁军文化，平治东方面向全体直销团队举办了《2020年度平治铁军五虎上将PK赛》，随着财年第二季度的结束，销售先锋王强、盛清华、万海燕进入二季度红榜，济南销售团队人均业绩遥遥领先，获得平治铁军团队称号。平治东方董事长兼总经理范坤芳先生于启动会现场为他们颁发奖励，并播放二季度销售先锋采访视频供大家学习。
季度销售先锋第二名盛清华
季度销售先锋第三名万海燕
有激励就会有惩罚，平治东方PK赛的负者也会接受相应惩罚：季度两两捉对PK负者向赢者支付罚金；季度业绩后三名的销售人员及季度人均业绩最低的销售团队要接受惩罚并支付罚金。
平治东方有这么一群优秀的人，他们是公司创精品的坚实基础，是平治东方最坚实的后盾，他们就是研发团队。每每项目有需求的时候都是第一时间奋力支持，常常通宵达旦不辞辛苦。二季度表彰环节，公司对研发团队的先进个人授予了优秀之星、奋斗标兵、最佳进步奖和最佳新人称号，以资鼓励。研发团队的优秀事迹时刻鼓舞着平治东方全体员工，是平治东方创精品的保障，是全体员工的楷模。
人生有两样东西越分享越多，那就是“智慧和爱”。智慧分享季度明星旨在鼓励二季度积极进行企业文化、规章制度，行业案例与工作技能分享，且培训评分较高、口碑佳的员工及讲师。正是因为有了他们的智慧分享，才使得新员工可以更快的了解公司、融入公司，同时有助于提升公司整体工作效率和专业能力。
为了锻炼全体销售人员的产品方案演讲能力，提高公司整体营销水平，2020产品演说争霸赛启动仪式于平治东方二季度启动会正式启动，8月1日比赛正式开始，平治雄鹰队及拓电蓝龙队团队成员以情景模拟的形式进行了生动的产品演练，在众多“模拟客户”面前各展风采，上演了一场精彩绝伦的口才盛宴。
历时39天，21组激烈PK，诞生了金牌演说冠军一名：来自拓电蓝龙队的赵阳军；产品演说亚军两名：来自拓电蓝龙队赵克和、张轶；季军三名：来自平治雄鹰队王丹丹、王秀伟和张苏；平治雄鹰团队成员在演说赛中平均成绩领先，荣获本次演说赛的冠军团队称号。
金牌冠军获得者赵阳军
亚军获得者赵克和、张轶
季军获得者张苏、王丹丹、王秀伟
冠军团队—平治雄鹰队
接下来是各销售团队、产品团队、研发团队及生产团队等负责人做二季度工作总结及三季度计划汇报，各负责人在汇报完二季度工作总结后，深刻剖析了自身问题，提出改进措施，并制定了三季度详尽计划和任务目标，外地团队负责人通过视频会议系统东方视通进行远程汇报。
各团队负责人工作汇报完毕后，全体员工可于现场对汇报人的工作结果进行质询，以便更深入的了解公司战略及任务分解情况，确保计划有效落地及快速实施。
研发中心方总进行汇报
北京销售团队夏总进行汇报
电力销售团队韩总进行汇报
产品部经理韩亮进行汇报
招商部经理裴艳军进行汇报
外地团队通过“东方视通”远程参会及汇报
最后一个环节是三季度总动员令。平治东方董事长兼总经理范总首先对二季度公司整体业绩目标完成情况进行了总结与剖析。范总表示二季度公司项目型销售凸显成效，公司成功中标了中国邮政集团有限公司浙江省分公司金融网点智能电话项目、中国邮政集团有限公司贵州省分公司电话营销系统项目、湖南省岳阳市供电公司视频会议项目、山西省晋城市供电公司供电服务指挥中心分布式项目、江苏省淮安市供电公司智电+IP电话采购项目、河南省商丘市供电公司分布式项目，公司正在转型的道路上大踏步前进。研发团队在浙江邮政项目中表现突出，经常通宵加班配合前线需求，国庆期间大部分研发人员也牺牲休息时间全力配合客户需求，是公司全体员工的表率。
随后范总进行了三季度策略宣贯，首先回顾了2020年经营主题“创精品 铸铁军 聚共识 谋转型”四个方面的标准及要求，并号召全体员工明确产品方向及任务目标，重点推广智能IP通信终端、桌面视频会议终端、桌面极简视频会议系统、高清视频会议系统等产品，要深刻理解产品价值，提供能够切实帮助客户解决实际问题的产品。牢记“客户第一、追求卓越、结果导向、勇于创新”的核心价值观，深度挖掘销售机会，最大程度实现业绩新增！
最后范总号召全体员工达成共识，打造精品，改变固有的思维模式，提高销售人员人均产出，一起完成公司转型。
至此，平治东方2020财年二季度工作总结暨三季度启动会落下帷幕。创精品、铸铁军、聚共识、谋转型，平治东方全体员工必定全力以赴完成财年三季度目标任务，让我们一起努力！
